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가격 A/B 테스트가 안 먹히는 팀은 대개 가격표가 아니라 종료 직후 행동 구간을 놓치고 있습니다
가격 A/B 테스트가 안 먹히는 팀은 대개 가격표가 아니라 종료 직후 행동 구간을 놓치고 있습니다
새 제품의 경쟁자는 비슷한 회사가 아니라, 고객이 오늘 버티기 위해 쓰는 기존 업무 방식일 때가 많습니다
초기 B2B SaaS에서 문제 검증은 공감의 강도보다, 이미 돈이 흐르는 항목이 있는지로 더 빨리 선명해집니다.
미팅 전에 문서에서 막히는 질문을 먼저 드러내면, 투자 유치 대화의 밀도가 달라집니다
초기 SaaS에서 PMF는 대중적 호감보다, 팀이 도로 떼어내기 힘든 업무 흐름에 박히는 순간에 더 가깝습니다.
요금 숫자보다 먼저, 고객이 언제 더 비싼 플랜으로 넘어가는지부터 설계해야 합니다
CB Insights의 실패 데이터는 현금을 말하지만, 저는 그 앞단에서 무너지는 합의 문서를 더 자주 봅니다.
리텐션은 떠난 사람의 말보다, 돌아온 사람이 실제로 다시 결제한 순간에서 더 선명하게 보입니다.
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